RDS ERP

risponde alle esigenze
del tuo settore e alle esigenze
di alcuni modelli e processi
di business tipici!

Chi sono i nostri Clienti.

Centrali d’acquisto, Food & Beverage, Retail, Wineries, Professional Service, Utilities, Arredamento, Commessa, Insurance, Fashion, Tools & Machinery, Consumer Product, Service Providers, Logistics Operators, Wholesale Distribution, Real Estate

Retail

Sistema gestionale dei distributori. Dematerializzazione dei documenti. Archiviazione sostitutiva. Bilanci Periodici e Controllo di Gestione con automatismi di ratei e risconti in funzione delle entrate merci, della maturazione dei premi a fornitori, delle stagionalità dei servizi.

Distribuzione
all’ingrosso

Gestione degli ordini. Riduzione delle spese di gestione e aumento dell’efficienza. Riduzione dei giorni di insoluti. Politiche di prezzo. Riduzione dei rimborsi per incrementare i profitti. Migliore gestione dei materiali.

Centrali
d’acquisto

Process & Document Management per gestire il processo del ciclo passivo (bolle e fatture) in automatico, dal documento digitalizzato del fornitore senza alcun intervento dell’operatore, riducendo tempi e costi.

Food
& beverage

Sistema gestionale alimentare specifico in grado aiutare a gestire processi amministrativi, commerciali, necessità specifiche legate all’acquisizione, stoccaggio, trasformazione, controllo qualità e tracciabilità degli alimenti. Portale agenti.

Fashion

Architettura integrata e modulare. Controllo dei processi relativi alla supply chain, al sales & distributions e alla gestione aziendale. Flessibilità e versatilità tipiche di un settore contraddistinto dalla creatività.

Utilities

Gestione della catena dei servizi offerti, riducendo i costi e aumentando la produttività. Disposizione, attraverso il data warehousing, dei dati a supporto fondamentale nelle decisioni strategiche. Controllo costi e ricavi a ogni livello, specificando le singole redditività.

Consumer
Product

Gestione dei cambiamenti e delle innovazioni del settore con precisione e tempestività. Razionalizzazione dei costi grazie all’integrazione dei processi di business e delle risorse.

Real
Estate

Gestione di Asset, Property, Facility e Agency. Consulenza strategica e operativa. Progettazione e sviluppo di soluzioni personalizzate. Gestione della sicurezza dei dati. Help desk e supporto operativo.

Logistica

Pianificazione e gestione dei trasporti. Gestione dei magazzini. Velocizzazione delle pratiche di spedizione. Controllo e mantenimento delle flotte dei mezzi.

Lavorazioni
e servizi

su commessa.

Pianificare i progetti identificando le attività necessarie e la relativa stima delle durate e delle risorse (lavoro/materiale). La pianificazione consente di definire la successione logica delle attività con le varie Milestone e la determinazione del budget di progetto;
Ottenere un controllo totale del progetto nei suoi aspetti esecutivi e finanziari;
Gestire i progetti nel pieno rispetto di tempi e costi preventivati;
Tenere sotto controllo i ricavi e i costi per competenza (Sato Interno Lavori) indipendentemente dallo Stato Avanzamento Lavori o con le tempistiche di fatturazione concordate con il Cliente;
Gestire il workflow autorizzativo delle Richieste di Acquisto, Ordini e Fatture al fine di incrementare l’efficienza e la documentazione del processo del ciclo passivo;
Gestire le imputazioni delle ore a commessa delle risorse interne (personale e macchine) attraverso dei Timesheet che consentono di valorizzare la commessa delle attività utilizzando prezzi standard e/o effettivi;
Integrare ambienti frammentati centralizzandosi su un unico sistema ERP e riunendo le funzionalità critiche su una piattaforma di unificazione.

Controlla il tuo business, dalla contabilità a tutti
i processi aziendali!

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